Должности, опубликованные на сайте, указаны на момент публикации

Парадигма развития №1(1), 2011 год

Александр Ерохин

Высокому темпу развития экономики Чеховского муниципального района способствует бесперебойное функционирование системы жилищно-коммунального хозяйства. За последние годы в районе не было ни одной серьёзной аварии, существенным образом повысилась надёжность и качество предоставляемых жилищных и коммунальных услуг. Чеховский район признаётся одним из лучших в Московской области на протяжении последних четырёх лет. Это результат работы муниципального предприятия «Жилищно-коммунальное хозяйство Чеховского района». В интервью нашему журналу заместитель генерального директора Сергей Дурнов рассказал о том, как развивается возглавляемое им предприятие.

— Сфера ЖКХ сегодня — это динамично развивающаяся отрасль экономики и, вместе с тем, — одна из самых проблемных. Сергей Филиппович, как работает жилищно-коммунальное хозяйство в вашем районе?

— ЖКХ Чеховского района создано в 1996 году путём реорганизации арендного ПТО городского хозяйства. Наше предприятие — многоотраслевое, самое крупное в районе. На нём работают более 2500 специалистов. Мы осуществляем эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание котельного хозяйства и тепловых сетей, водозаборных и водоснабжающих сооружений, очистных сооружений, канализационных насосных станций и канализационных сетей, а также жилищного фонда с оказанием жилищных и коммунальных услуг населению и организациям города и района. В нашем ведении — телевизионные антенны, лифтовое хозяйство, благоустройство и санитарная очистка в городе и районе.

— Как вы оцениваете поэтапное реформирование отрасли на примере вашего района?

— В 2008 году предприятие успешно прошло сертификацию в «Росжилкоммунсертификации», получив статус Управляющей компании. За последнее время жители нашего района успели привыкнуть к качественному обслуживанию. Мы научились работать без аварий и перебоев. Фасады восьми 5-этажных домов утеплили и облицевали композитной плиткой, которая, с одной стороны, «дышит», хорошо вентилируется, а с другой — надёжно защищает здания от преждевременного разрушения, особенно в период межсезонья. Три года назад отремонтировали фасады на 54-х многоквартирных домах, произведено комплексное благоустройство дворовых территорий.

Нам удалось на треть сократить срок профилактических работ с остановкой котельных и ЦТП с 21 дня до 14. Теплоэнергетическое хозяйство, безусловно, требует особо внимательного подхода. Серьёзная подготовка к отопительному периоду — гарантия безаварийной работы. Мы заменили 8 тыс. м тепловых сетей в двухтрубном исполнении, из них 600 м в ППУ изоляции. Этот материал позволяет вдвое снизить теп-лопотери. Значительная часть средств используется на проведение экспертного обследования и режимно-наладочных испытаний котлов-агрегатов и трубопроводов, что повышает надёжность в эксплуатации и даёт возможность рационального расходования энергоресурсов. При проведении ремонтных работ на трубопроводах водопроводно-канализационного хозяйства и строительстве новых, с 2004 года было принято решение об использовании только полиэтиленовых трубопроводов, более долговечных и прочных. Капитально отремонтировано и вновь проложено 2800 м водопровода и 1300 м сетей водоотведения, из которых 750 м — методом глубинно-наклонного бурения, позволяющего работать в стеснённых условиях и без повреждения покрытий дорог и тротуаров. После приобретения каналопромывочной машины, регулярно проводятся регламентные работы по прочистке канализационных сетей Чеховского района, что привело к уменьшению количества засоров, особенно в выходные дни. Ежегодно промывается около 4300 м канализационных сетей. Аккредитована химико-бактериологическая лаборатория, обеспечивающая контроль качества питьевой воды по СанПиНу и стоков вод. Нам удаётся работать без задолженностей, с ресурсоснабжающими организациями расплачиваемся своевременно. Это обеспечивает гарантированные поставки тепловой энергии населению и объектам социальной сферы.

— Идёт ли на вашем предприятии модернизация производства?

— Без надёжных источников финансирования трудно внедрять инновации, но производственная необходимость требует модернизации производства. У нас установлены новые площадки для вывоза твёрдых бытовых отходов.

Для санитарной очистки приобретены новые мусоровозы со степенью уплотнения бытовых отходов 4,5–5,5 раз. Экономия значительная: мы смогли сократить рейсы четырёх автомобилей. Установлено 18 мусорных контейнеров типа «Молок», что позволило не только улучшить эстетику среды, но и уменьшить количество обслуживающего персонала на площадках.

Фонтаны, многоуровневые клумбы — альпийские горки, цветники, дендрофонтаны украсили городской пейзаж. Пять новых фонтанов — это не просто водные сооружения, а современные светодинамические водные объекты. «Поющий» фонтан стал своеобразным символом центрального городского дворца культуры и творчества. Все это — дело рук тружеников нашего предприятия.

— Расскажите о достижениях вашего коллектива.

— На нашем многоотраслевом предприятии трудятся представители двух десятков специальностей. Свой профессионализм и квалификацию работники МП «ЖКХ Чеховского района» неоднократно подтверждают, становясь победителями различных конкурсов. Начиная с 2003 года, они ежегодно принимают участие в областных конкурсах профессионального мастерства. За это время победителями и лауреатами стали 12 лучших специалистов нашего предприятия.

Мы получили признание лучшего предприятия и получили диплом Высшей степени Всероссийского конкурса на лучшую организацию работы в сфере ЖКХ. Стали обладателями дипломов смотра-конкурса, проводимого в Московской области на лучший квартал и лучший двор муниципального образования численностью до 100 тыс. человек. Коллектив нашего предприятия — лауреат премии губернатора Московской области.

— У такого заслуженного предприятия, как ваше, наверняка есть свои оригинальные наработки. Поделитесь опытом.

— С появлением в 1994 году первых лифтов с управлением на базе микроэлектроники остро стал вопрос о ремонте микропроцессорных плат. ООО «М-Лифт» — первая лаборатория по ремонту лифтовой микроэлектроники, созданная в Москве. У нас налажено двустороннее сотрудничество. При выходе из строя любой микроэлектронной платы приходилось снимать её с лифта и вести на ремонт в Москву, при этом лифт на длительное время выводился из эксплуатации. В 2007 году при ЖРЭУ № 3 была создана собственная лаборатория по ремонту лифтовой электроники. В настоящее время в городе существуют следующие типы лифтовой электроники: УЛЖ-10, УЛ, УКЛ, УМЛ, ШУМЛ, УЛ с частым преобразователем главного привода. Все перечисленные типы станций управления лифтами обеспечены ремонтно-диагностическими стендами, которые изготовлены собственными силами. Сейчас идёт работа над созданием принципиально нового стенда на основе персонального компьютера, который будет выполнять функцию учебно-диагностического оборудования. Новый стенд предоставит возможность не только ремонтировать лифтовую электронику, но и вести профессиональную подготовку и переподготовку обслуживающего персонала.

— Каких результатов удалось вам достичь в области энерго-сбережения?

— Мы уделяем большое внимание энергосберегающим технологиям, снижению потерь, повышению эффективности оборудования, модернизации систем контроля и учёта энергии и ресурсов. Жильцы перестали предъявлять претензии по количеству и качеству предоставляемых услуг.

— Экономия и очистка водных ресурсов — это первоочередная задача любого коммунального предприятия. Как у вас налажена эта работа?

— В 2009–2010 годах на городских очистных сооружениях нашего города начаты капитальные работы по реконструкции. Выполнен проект на обеззараживание сточных вод УФО, строительство станции планируется начать в 2012 году, произведён капитальный ремонт двух вторичных отстойников с заменой всех конструкций. В 2011 году планируем начать реконструкцию двух песколовок с заменой гидроэлеваторов и готовим проект на станцию механической очистки.

Сегодня жилищно-коммунальная отрасль представляет собой технически сложное хозяйство. Можно с уверенностью сказать, что нами выполнена главная задача — предприятие сохранило устойчивые темпы экономического развития и зарекомендовало себя как стабильное, развивающееся, конкурентоспособное. Чеховский район привлекателен для инвесторов, занимающихся строительством жилья. Однако парадигма развития района начинается с совершенствования и укрепления жилищно-коммунального хозяйства.