Как в капле воды №1(1), 2011 год

— Анатолий Фёдорович, вода в вашем городе вкусная?

— Артезианская вода другой и быть не может. Каждый день в дома жителей нашего города приходит чистая вода. Многие и не подозревают, открывая на кухне или в ванной кран, что превращение воды в питьевую — это сложный технологический процесс. В результате комплексной очистки из неё удаляются патогенные микроорганизмы, органические соединения, пестицидные вещества. Постоянный контроль качества питьевой воды и состава сточных вод, сбрасываемых в систему коммунального водоотведения промышленными предприятиями и после её обработки на очистных сооружениях, проводит аккредитованная испытательная химико-бактериологическая лаборатория.

— Город растёт, расширяется. Строятся новые здания. Воды требуется всё больше и больше. Есть у вас потенциал развития?

— Конечно, есть. Стратегическая линия исполнительной власти города и техническая политика предприятия в развитии системы водоснабжения направлены на более экономное расходование питьевой воды при улучшении её качества и снижение энергозатрат. С этой целью третий год реализуется инвестиционная программа «Развитие систем водоснабжения и водоотведения города на 2009–2012 гг.» Источник её финансирования — надбавка к тарифу и плата за подключение. За это время нам удалось расширить систему водоснабжения в соответствии с реализацией генплана развития города. Основными мероприятиями на 2011–2012 годы являются строительство резервуара чистой воды, станции обеззараживания на водозаборном узле № 10, реконструкция сетей водоснабжения, завершение строительства второй нитки напорного коллектора от канализационно-насосной станции № 1 и напорного коллектора от КНС № 2.

— Случаются ли в городе перебои с водоснабжением?

— Вот уже три года мы полностью ликвидировали перебои в подаче питьевой воды потребителям. Этого удалось достичь за счёт строительства и ввода в эксплуатацию пяти новых артезианских скважин, резервуаров чистой воды, и проведения мероприятий по экономии водных ресурсов. Мы много внимания уделяем повышению надёжности системам водоснабжения и водоотведения. Для этого строим новые объекты и проводим реконструкцию уже существующих. Ожидаемый эффект — повышение надёжности водоснабжения районов города за счёт стабилизации напора воды. Практически на всех водозаборных узлах установлено новое оборудование, поддерживающее постоянное давление. Эти приборы регулируют частотные перепады, предотвращают гидравлические удары. Заданное давление поддерживается в зависимости от суточной потребности потребителей в воде. Ночью, когда спрос меньше, напор автоматически снижается. Это даёт существенную экономию ресурсов — воды и электроэнергии. Ежемесячная экономия электроэнергии составляет 1,8 млн рублей. Это даёт возможность окупать оборудование за два года.

— Много воды утекло с тех пор, как Иван Калита распорядился соорудить в Москве первый деревянный водопровод. Современные специалисты нацелены на модернизацию. Что делается у вас в этом направлении?

— Мы успешно реализуем городскую целевую программу по модернизации систем водоснабжения и водоотведения на основе энергосберегающих технологий. В настоящее время на девяти насосных станциях и на 33 станциях повышения напора смонтированы частотно-регулируемые преобразователи (ЧРП). Монтаж ЧРП позволил не только значительно снизить потребление электроэнергии, но и оптимизировать напоры в водопроводных сетях, значительно уменьшить количество утечек и аварий. Интенсивность отказов трубопроводов на один километр сети в год снизилась с 0,35 (по данным за 2002 год) до 0,15 — в настоящее время. Установки водоснабжения — это стратегические объекты, поэтому все водозаборные узлы огорожены железобетонными заборами, оборудованными металлическими воротами, а также оснащены тревожными кнопками с выводом на пульт охранного предприятия и системой видеонаблюдения. Железобетонное ограждение имеет дополнительное средство защиты — проволочное ограждение.

— Приготовление чистой питьевой воды — дело затратное. Сколько стоит один кубометр воды в вашем городе?

— Около 12 рублей, а стоимость водоотведения около 8 рублей. На протяжении ряда лет наше предприятие работает с прибылью, стабильно, выполняет свои обязательства перед бюджетом и внебюджетными фондами, своевременно расплачивается с поставщиками и подрядчиками, не имеет задолженности по выплате заработной платы. Вся кредиторская задолженность является текущей. На предприятии работает более 500 человек. Имеется профсоюзная организация, отношения работника и работодателя строятся на основе коллективного договора.

— Вы выполняете свои обязательства перед потребителями, а насколько чётко работает обратная связь? Вовремя ли оплачивают они ваши счета?

— Больной вопрос. Треть жителей города является нашими перманентными должниками. Не лучше обстоит дело и с оплатой счетов за воду предприятий и жителей района. Являясь городским предприятием, мы направляем воду и в район. Из года в год проблема задолженности решается только через арбитражный суд. В настоящее время их задолженность достигает 52 млн рублей, а это почти двухмесячный наш бюджет. Нам пришлось списать по банкротству около 40 млн рублей — это прямые убытки, с которых ранее были уплачены налоги. Но, несмотря на эти цифры, за счёт чёткой организации производства удаётся жить и развиваться, сдерживая рост тарифов, которые занимают 69-ю позицию в областном рейтинге. Модернизация нашего предприятия позволит обеспечить сполна потребности развивающегося города. Вода — не только жизненно важный продукт, но и наше общее достояние. В каждой её капле содержится бесценный дар природы, инженерная мысль и труд профессионалов.