Химкинская электросеть: людям всегда нужен свет №1(1), 2011 год

С чего всё начиналось

История «Химкинских электросетей» начинается с 1978 года, когда по решению исполкома Мособлсовета в г. Химки, на базе принятых от Мосэнерго электрических сетей городов Химки, Сходня и посёлков Подрезково, Ново-Подрезково, была организована Химкинская электросеть путём выделения её из Красногорской электрической сети. В мае 1987 года Химкинская электросеть вошла в состав производственно-технического объединения городского хозяйства г. Химки. В 2005 году по постановлению главы Химкинского района было создано открытое акционерное общество «Химкинская электросеть». Вот как вспоминает о начальном этапе становления предприятия его генеральный директор Владимир Иванович Суслов.

— В нашем городе были градообразующие предприятия, заводы военно-промышленного комплекса, у каждого предприятия был свой жилой микрорайон. После прекращения финансирования все подведомственные микрорайоны перешли вместе с инженерными сетями на содержание города. Коллектив Химкинской электросети приложил немало труда, чтобы восстановить нормальные схемы электроснабжения и привести в рабочее состояние сети уличного освещения.

— И вы стали межрайонным связующим звеном, объединяющим город в единое целое?

— Да, и на основе Красногорской электросети здесь был создан отдельный участок, а потом образовалось самостоятельное предприятие «Химкинская электросеть». С тех пор мы работаем, расширяемся, теперь всё, что есть в городе, — это сфера нашей деятельности.

Электрохозяйство увеличилось в 2–3 раза, а наше предприятие за это время изменилось очень сильно. Начинали мы с одной машины, сейчас у нас 45 единиц техники. Мы укомплектованы всей необходимой техникой, у нас есть всё, что нужно, на предприятии работают хорошие специалисты. Наша сеть считается одной из самых крупных и стабильных в Московской области.

В числе структурных подразделений ОАО «Химкинская электросеть» — службы трансформаторных подстанций, воздушных линий, кабельных линий, линий уличного освещения, оперативно-диспетчерская служба, служба испытаний и измерений электрооборудования, участок механизации, Сходненский участок, служба учёта и мониторинга оказания услуг по передаче электроэнергии. Планирование работы и ведение всей технической документации осуществляет производственно-технический отдел предприятия.

Предприятие «Химкинская электросеть» уделяет большое внимание энергосбережению, проводит модернизацию и капитальный ремонт линий электропередачи, замену старых осветительных приборов на более современные. Это позволяет экономить значительный объём электроэнергии, одновременно повышая качество обслуживания потребителей. Главные задачи — передача и распределение электро-энергии, монтаж, эксплуатация и ремонт основного и вспомогательного оборудования трансформаторных подстанций и распределительных пунктов, воздушных и кабельных линий электропередачи, сетей уличного освещения. Сегодня на обслуживании предприятия находятся 302 трансформаторные подстанции и 26 распределительных пунктов, 724,7 км высоковольтных и низковольтных кабельных линий, 276,4 км воздушных линий и 160 км линий наружного освещения в городском округе Химки.

Снижение энергопотерь и уход от голых проводов

Генеральный директор предприятия Владимир Иванович Суслов выделяет четыре главных направления работы «Химкинской электросети»: «Сокращение потерь энергии через контроль потребления — первое. Второе направление — уход от голых проводов, замена их на СИП (самонесущий изолированный провод), исключение обрывов от веток деревьев. Третье — широкий фронт работ по наружному освещению. И четвёртый пункт — поэтапное обновление оборудования без отключения потребителей».

В прошлом году на собственные средства предприятия был выполнен капитальный ремонт почти 5 км магистральных воздушных линий электропередачи. При этом голый алюминиевый провод АС был заменён проводом СИП. Это даёт возможность экономить до 20% средств за счёт сокращения расходов на регламентные и ремонтные работы. Кроме того, достигнут новый уровень обслуживания трансформаторных подстанций. Впервые была проведена работа по регенерации масла в действующих 100 трансформаторных подстанциях без отключения потребителей — это треть ТП, имеющихся в наличии. Теперь значительно увеличится срок эксплуатации трансформаторных подстанций и уменьшатся затраты на капитальный ремонт.

Предполагается, что снижение расходов на ресурсосбережение составит 246 111 кВт в год благодаря внедрению светильников с лампами меньшей мощности и повышенной светоотдачи.

Внедрение системы телемеханики позволило с диспетчерского места на мониторе отслеживать состояние электрической схемы и оборудования, производить отключения, выявлять аварийные участки электросети, что в свою очередь позволило сократить время на устранение аварийных ситуаций.

В ОАО «Химкинская электросеть» в рамках АСКУЭ внедрена автоматизированная информационно-измерительная система «Пирамида», которая позволяет постоянно получать по сети полный объём данных по качеству и количеству переданной электроэнергии. В 2010 году смонтирована и введена в эксплуатацию автоматизированная информационно-измерительная система «Матрица», предназначенная для работы с потребителями в частном секторе: она позволяет вести учёт потребителей электроэнергии и настраивать параметры электросети через удалённый доступ.

— Очень много мы сейчас работаем над проблемой потерь электроэнергии, потому что для нас это очень важно, — рассказывает Владимир Иванович. — У нас есть много наработок в этом плане, в частности, мониторинг учёта. Система «Матрица» для удалённого снятия показаний приборов учёта в посёлках, в коттеджах: сейчас очень трудно снять там показания, исключить хищения и так далее. То есть прибор учёта мы выносим на опору, на улицу, и отсюда с компьютера просматриваем показания, отключаем неплательщиков.

— Когда вы перешли к этой системе и, следовательно, вышли на новый уровень работы?

— Уже лет десять мы вплотную занимаемся вопросами экономии электроэнергии. В целом по области наши электросети относятся к крупным предприятиям Московской области, а по итогам работы мы находимся в первой пятёрке среди наших коллег. Мы первыми в области начали заниматься электронной системой снятия информации, первыми получили опыт в этом направлении. К нам приезжали из других областей России, чтобы увидеть нашу работу. В связи с проблемой терроризма мы оснащаем наши распределительные пункты видеонаблюдением: если входит кто-то посторонний, на пульте диспетчера раздаётся сигнал, монитор видит, кто туда входит, и можно сразу позвонить в правоохранительные органы.

В результате анализа полученных данных энергопотребление в сетях наружного освещения по микрорайону Левобережный снизилось на 29%. Это позволяет с уверенностью продолжать работы по модернизации сетей уличного освещения в городском округе Химки. Для организации работы по развитию сети электроснабжения на предприятии создан отдел перспективного развития и служба технологических присоединений.

Все объекты жизнеобеспечения — квартальные котельные, ЦТП, станции перекачки, транспортные предприятия, объекты здравоохранения, культуры, спортивные сооружения, органы местного самоуправления обеспечены резервным источником электроснабжения, как по стороне высокого напряжения, так и по стороне низкого напряжения. ОАО «Химкинская электросеть» приобрело автономную передвижную генераторную установку мощностью 100 кВа, что позволяет оперативно решать проблему отключения электроэнергии при каких-либо нештатных ситуациях.

Капитальное строительство и благоустройство

В 2010 году «Химкинская электросеть» приняла в эксплуатацию семь новых трансформаторных подстанций в микрорайонах Новокуркино, Сходня, Подрезково. Все новые сети увязаны с уже существующими сетями района, и это значительно улучшает электрическую схему и в целом повышает качество электроснабжения всех потребителей.

«Химкинская электросеть» участвует во многих общегородских мероприятиях: в рамках выполнения подпрограмм по благоустройству восстанавливает асфальтовое покрытие и газоны, проводит работы по покраске опор наружного освещения, монтаж антивандальной сетки на опорах. К началу зимы 2010–2011 года было восстановлено 82 аварийно повреждённых высоковольтных кабельных линий и 98 низковольтных кабельных линий. Произведён капитальный ремонт оборудования 22 трансформаторных подстанций и двух распределительных пунктов. Проводились работы по капитальному ремонту магистральных воздушных линий электропередач. Объём инвестиций на модернизацию и реконструкцию основных фондов, то есть строительство одной трансформаторной подстанции взамен двух существующих, износ которых на сегодняшний день равен 100%, составил в прошлом году более 14 млн 475 тыс. рублей.

ОАО «Химкинская электросеть» принимала участие в ликвидации аварийных ситуаций в электросетях Московской области. С 27 декабря 2010 года по 10 января 2011 года его сотрудники оказывали помощь Дедовскому, Волоколамскому, Шаховскому и Шатурскому районам Московской области. Высокий уровень профессионализма специалистов «Химкинской электросети» приводит к стабильной обстановке в городском округе: отключения электричества здесь бывают довольно редко. Генеральный директор ОАО «Химкинская электросеть» Владимир Иванович Суслов рассказывает о традициях предприятия:

— У нас работают целые династии: отец приводит сына, люди семьями работают. Мы сумели сохранить добрые традиции, существовавшие в прошлые времена, и даже развить их дальше. Бывает, что люди уходят в коммерческие структуры, потом возвращаются обратно. У нас спокойная атмосфера, хороший коллектив, стабильная зарплата, социальная поддержка. Мы заключили договоры с медицинскими учреждениями: если вдруг работник заболел, он знает, куда ему обратиться. Люди чувствуют у нас себя комфортно, социально защищены.

— Давайте вспомним времена в энергетике, которые по-разному отражались на вашем предприятии.

— Я работаю здесь с 1982 года. В принципе на нашем предприятии не было никаких особых революций, к счастью. Идёт стабильная работа, и, скажем, кризис последних лет наш коллектив даже и не заметил: мы работаем так, как всегда.

— Владимир Иванович, расскажите, пожалуйста, о том, какое у вас взаимопонимание с администрацией городского округа.

— Сейчас у нас в городе очень хорошее, дельное руководство. Мы и раньше были городской структурой, и сейчас фактически остаёмся ею. У нас акционерное общество, но акционер один — администрация округа. И это очень хорошо, потому что в коллективе нет никаких волнений по этому поводу, так как делить нам нечего.

Перспективы развития ОАО «Химкинской электросети»

— Сейчас в городе стали уделять очень много внимания наружному освещению: администрация городского округа в течение последних лет выделяет средства на ремонт, на содержание наружных электросетей. Идут работы там, где ремонта не было 20–30 лет. И ещё в Химках появилась хорошая традиция – благоустройство придомовой территории. У каждого предприятия есть свой участок, где делаются детские площадки, устанавливают лавочки, расширяются автостоянки. То есть дворик полностью благоустраивается. Дома вокруг этого дворика тоже облагораживаются — крылечки, двери и так далее. В год удаётся благоустроить в среднем 15 двориков. И мы, конечно, тоже принимаем в этом активное участие. Уже года три Химки занимают первое место по благоустройству в Подмосковье.

Мы начали делать освещение в микрорайонах и кварталах городского округа и в следующем году закончим всю программу по обновлению освещения.

— Я знаю, что у вас профессиональный коллектив. Расскажите, пожалуйста, о людях вашего предприятия.

— Наш коллектив очень стабильный, здесь можно практически сказать о каждом человеке. Очень ответственно работает высоковольтная лаборатория — это специалисты, которые отыскивают повреждения, проводят испытания. Могу назвать мастера Алексея Балыбердина, очень опытного, грамотного специалиста. У нас хорошие мастера и в службе воздушных линий, ребята, которые ещё перед службой в армии проходили у нас практику, вернулись, пришли и много лет уже работают — это братья Семёновы. Есть у нас один очень хороший тракторист, просто ювелир, Сергей Николаевич Дубов: он ковшом экскаватора спичечный коробок поднять может. Такая точная работа очень важна, когда два кабеля идут вместе, чтобы не зацепить неповреждённый. Главный инженер Татьяна Владимировна Абраменкова пришла к нам после института, работала диспетчером, и вот доросла до главного инженера.

— Владимир Иванович, какие планы строите на будущее, что задумано «Химкинской электросетью»?

— Мы задумали довести до конца установку автоматики, то есть достичь того, чтобы съём информации у нас повсюду был автоматизированным, и на всех проблемных участках установить видеонаблюдение, во-первых. Во-вторых, совместно с Дирекцией Единого Заказчика установить современные системы учёта на вводах многоквартирных домов. За счёт этого можно добиться большого снижения потерь. В настоящее время происходит очень много потерь, жители платят только за электричество внутри квартиры, а общедомовые нужды остаются не-учтёнными. Горит свет на лестничной площадке, и это никого не волнует. Управляющая компания, которая обслуживает дом, будет оплачивать эти затраты, а значит, найдёт источники потерь, будет экономить, ставить датчики хода и так далее. Сейчас мы начинаем эту большую работу с частного сектора, где получить доступ к счётчикам бывает труднее всего. Потом перейдём к многоквартирным домам. И будем ремонтировать сети там, где они требуют ремонта, в частности, в деревенской местности. Там работы немного, но надо довести её до конца.

— Как вы считаете, что может служить главным показателем вашей работы?

— У нас работает горячая линии в администрации городского округа, и любой человек может обратиться со своей проблемой. Звонков по энергетике почти не бывает. Но если что-то всё же случается, на ликвидацию аварии уходит только то время, которое необходимо, чтобы доехать от нашей электросети до места аварии, и всё.